Workshoptag: Geschäftsmodell

Gönnen Sie sich einen Tag in Hamburg, um mal wieder an Ihrem Geschäftsmodell zu arbeiten

 

Einmal im Monat lade ich 4 Menschen ein, um gemeinsam einen Tag lang ihr Geschäftsmodell unter die Lupe zu nehmen.   

Mitten im quirligen Altona treffen wir uns in meinem Seminarraum, um gemeinsam mit  Sparringspartner*innen strategisch zu arbeiten. In einer kleinen Gruppe von Expert*innen nehmen wir uns 6 Stunden Zeit, das jeweilige Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen und zu überlegen, wohin es sich weiterentwickeln kann. 

Raus aus dem Alltag, um strategisch zu arbeiten

Dieser Geschäftsmodell-Check-up

bietet Klarheit darüber was man hat, was man bietet und was fehlt

Attraktive Angebote?

Ist ihr Angebot strategisch an der Kund*innenreise ausgerichtet und klar verständlich?

Fällt es Ihnen leicht, Ihre Produkte zu erklären und zu verkaufen? Sind Sie noch in Ihr Angebot verliebt?

Alles definiert?

Haben Sie Ihre Zielgruppe definiert und ist klar, welches Problem sie auf welche Art und Weise lösen?

Haben Sie Geschäftsprozesse delegiert oder automatisiert? 

Expert*in oder Unternehmer*in?

Bieten Sie eine unnachahmliche Tiefe Ihrer Expertise oder ein breites Sortiment zusammenhängender Angebote?

In welcher Rolle sind Sie bei der Leistungserstellung und in ihrer Organisation tätig?

Das sind Fragen, die wir nicht nur in der Gründungsphase unseres Business beantworten sollten. Lassen Sie uns die Antworten mal wieder unter die Lupe nehmen und herausfinden, ob diese Ideen noch zu Ihnen und Ihrem Geschäftsmodell passen.

Mein 5-Dimensionen-Modell der Geschäftmodell-Analyse

 

 

Unternehmerisches Handeln hat viele Dimensionen- das sind die 5 Dimensionen, in denen Sie noch fortgeschrittener und effizienter zu werden können, um mit Ihrem Wissen mehr zu verdienen und mehr Freude am Business zu haben. Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wo Sie stehen und was die besten nächsten Schritte sein sollten.

Nach dem Tagesworkshop können Sie anderen Ihr Geschäftsmodell einfacher, klarer und überzeugend vermitteln. Sie haben Ideen gewonnen, wohin die Reise noch gehen könnte und die Idee für mindestens einen nächsten Schritt.

Zeit, um Ihr Geschäftsmodell mal wieder unter die Lupe zu nehmen

Treffen Sie andere Expert*innen

 

In einer kleinen Gruppe, in vertrauensvoller und wertschätzender Atmosphäre bekommen Sie Feedback, Anregungen und innovative Ideen zur Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells.

Eingeladen sind Freiberufler*innen, Solopreneure und Inhaber*innen von Beratungsunternehmen und Unternehmen mit beratungsintensiven Dienstleistungen.

Teilnahmebeitrag

485 € (zzgl. MwSt.)

Kaffee,Tee, Wasser und was zum Naschen inklusive.

Ein Mann steht am Flipchart und überlegt, was er schreiben könnte. Eine Frau sitzt am Tisch und reicht ihm zwei Stifte in unterschiedlichen Farben.

Ablauf

 

Im Laufe des Workshops bekommt jedeR Teilnehmer*in die Gelegenheit das eigene Geschäftsmodell zu präsentieren und dafür Rückmeldungen und Ideen zu bekommen.

ab 10.30 Uhr Ankommen

11 Uhr bis 11.30 Uhr Kennenlernen

11.30 Uhr bis 13 Uhr Session 1

13 Uhr bis 14 Uhr Mittagspause

14 Uhr bis 15 Uhr Session 2

15.30 bis 16.30 Session 3

17 Uhr bis 18 Uhr Abschluss

Nächste Termine:

Montag, 4.11. 2024 von 11 Uhr bis 18 Uhr

Montag, 9.12.2024 von 11 Uhr bis 18 Uhr

Freitag, 10.1. 2025 von 11 Uhr bis 18 Uhr

Ort:

Mörkenstraße 9 in Hamburg-Altona

(S-Bahn Königstraße, Bus Große Bergstraße /Poststraße. Parkhäuser in der Nähe.)

 

Klingt gut? Dann schreiben Sie mir! 

 

Wählen Sie einen Wunschtermin und füllen Sie bitte einen kurzen Fragebogen aus, damit ich eine passende Teilnehmer*innengruppe zusammenstellen kann.

So schnell wie möglich bekommen Sie von mir Feedback, ob ihr Wunschtermin reserviert werden kann. Nach Bezahlung der Rechnung ist die Teilnahme am Workshop-Tag für Sie garantiert.

Reservieren Sie sich gleich Ihren Wunschtermin

Unternehmerisches Denken liegt mir Blut – genauer gesagt, gab es das bei uns zum Abendbrot, denn ich bin in einem Familienunternehmen aufgewachsen. 

Früher habe ich unter anderem Existenzgründungsberatung gemacht und Menschen geholfen, das zu ihnen passende Geschäftsmodell zu entwickeln. Seit dem ich meine eigene Online-Akademie aufgebaut habe weiß ich, dass die Fragen zum Geschäftsmodell immer wieder auf den Tisch kommen müssen. 

Als „Marie Kondo für das Expertisebusiness“ liebe ich es, Produkt-Portfolios strategisch und didaktisch zu optimieren, Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln und unternehmerisches Denken zu unterstützen. 

Das sagen andere über mich:

„Endlich habe ich eine leicht kommunizierbare Struktur für unsere unterschiedlichen Bildungsangebote! Meike bringt in der Beratung blitzschnell und sehr klug Dinge auf die Metaebene und formuliert anschließend pointiert Vorschläge. Jetzt habe ich eine konkrete Vorstellung davon, wie ich unsere Angebote präsentiere und zu einem sinnvoll aufgebauten Portfolio erweitere.“

Ulrike Zillmer

Expertin für individuelle Lernmanagementsysteme im Baurecht, https://www.zillmer-seminare.de

„Zusammen mit Meike habe ich Klarheit über meine Stärken gewonnen. Als sie für meine „Story“ elementare Punkte herausarbeitete und in ihren Worten treffend formulierte, wurde mir erst deutlich, was ich alles zu bieten habe. Meike denkt vernetzt, erkennt Muster, verdeutlicht Zusammenhänge, und ihre Begeisterung ist einfach ansteckend. Ich fühle mich bei Meike in guten Händen.

Silke Bernhardt

Logopädin und Inhaberin der memole-Akademie, https://memole.de

Das „Kleingedruckte“:

Bitte VOR der Anmeldung beachten:

Der Preis pro Teilnehmer*in beträgt 485 Euro (inkl. Mwst.). Die Rechnung folgt per E-Mail. Registrierung nur möglich durch Zahlung des Gesamtbetrags. Rückerstattung des Betrags bei Rücktritt nur bis 4 Wochen vor Kursbeginn möglich. Danach wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet.

Falls eine Ersatzteilnehmer*in gestellt wird, kann der Workshop auf dieseN übertragen werden. Der/die Teilnehmer*in hat dafür Sorge zu tragen. Sollte der Workshop aufgrund von höherer Gewalt oder Krankheit der Referentin ausfallen müssen, werden keine anfallenden Kosten erstattet (z.B. Reisekosten o.ä.). Des Weiteren gibt es keinen Anspruch auf Nachholung des Termins. Der Teilnahmebeitrag wird in diesem Fall zurückerstattet oder ein neuer Termin vereinbart.  Sollte die Teilnehmeranmeldung bis 2 Wochen vor Termin unter 3 sein, entscheidet die Referentin, ob der Workshop stattfindet oder nicht und das bereits bezahlte Geld wird erstattet.

Für die Anmeldung und Rechnungsstellung benötige ich den vollständigen Namen, die Adresse und eine E-Mail-Adresse. Nur diese Daten werden von mir gespeichert und verarbeitet. Wie ich grundsätzlich mit persönlichen Daten umgehen, sie speichere und welche Rechte Sie haben, können Sie in der Datenschutzerklärung nachlesen. Die Teilnahmegebühr wird per Rechnung gezahlt. Sie erhalten werktags innerhalb von 48 Stunden die Rechnung.

Anmeldung:

 

Wählen Sie einen Wunschtermin und füllen Sie bitte einen kurzen Fragebogen aus, damit ich eine passende Teilnehmer*innengruppe zusammenstellen kann.

So schnell wie möglich bekommen Sie von mir Feedback, ob ihr Wunschtermin reserviert werden kann. Nach Bezahlung der Rechnung ist die Teilnahme am Workshop-Tag für Sie garantiert.

Nutzen Sie neue Perspektiven, um Ihr Geschäftsmodell zu schärfen