Mehr  Erfolg durch unternehmerisches Denken!

Mit Strategie-Beratung aufs nächste Level

Sie sind Trainer*in, Berater*in oder Coach, haben bereits Angebote und wollen mehr daraus machen? Lassen Sie mich eine Sparringspartnerin sein, um Licht ins Dunkel und Sie aufs nächste Level zu bringen. 

Ich lehre Sie unternehmerisches Denken, damit Sie endlich den Erfolg bekommen, den Sie verdienen. Wir bringen Klarheit in Ihre Vorhaben, entwickeln einen Plan zur Umsetzung. Mit von mir formulierten MeilensteinErgebnissen und einem klar definierten Plan für den nächsten sinnvollen Schritt kommen Sie Stufe für Stufe weiter.

Mit Strategie-Beratung aufs nächste Level

Sie sind Trainer*in, Berater*in oder Coach, haben bereits Angebote und wollen mehr daraus machen? Lassen Sie mich eine Sparringspartnerin sein, um Licht ins Dunkel und Sie aufs nächste Level zu bringen. 

Ich lehre Sie unternehmerisches Denken, damit Sie endlich den Erfolg bekommen, den Sie verdienen. Wir bringen Klarheit in Ihre Vorhaben, entwickeln einen Plan zur Umsetzung. Mit von mir formulierten MeilensteinErgebnissen und einem klar definierten Plan für den nächsten sinnvollen Schritt kommen Sie Stufe für Stufe weiter.

Entwickeln Sie Ihr Angebot weiter

Als Strategie-Beraterin unterstütze ich Trainer*innen, Berater*innen und Coaches, die ihre Expertise in Produkten anbieten, mit Beratung zu Portfolio-Aufbau und -Optimierung, Positionierung, Automatisierung, Teamaufbau und Skalierung.

 

In der Beratung bekommen Sie von mir gezielten Input, einen Blick von außen, unabhängige Reflexion und neue Perspektiven sowie die Sicherheit, den nächsten Schritt zu tun.

Portfolio

Haben Sie bereits einen oder mehrere Kurse, Onlinekurse oder Beratungsprodukte?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie daraus ein Produktportfolio bauen, das es Ihnen leicht macht, die Kund*innen entsprechend deren Bedürfnissen auf der sogenannten  „Kundenreise“ zu begleiten.

Ein Signature-Produkt und darauf zielende Miniprodukte sind die Grundlage für ein Angebot, das Ihnen ein gutes Einkommen sichert, weil es Ihren Kund*innen ermöglicht, Sie immer wieder zu buchen.

 

Positionierung

Nie mehr „Content-Müdigkeit“, weil nicht klar ist, wofür Sie stehen.

Für sich alleine zu klären, was so besonders an der eigenen Person und den Angeboten ist, ist oft schwer. Lassen Sie mich Ihre Assets herausarbeiten. Ich zeige Ihnen, wie Sie mit Ihrer „Story“ begeistern, indem Sie zeigen, auf welchem Wissen und Erfahrung Ihre Angebote basieren.

Mit dieser Klarheit machen Sie sich unverwechselbar und signalisieren potentiellen Kund*innen, dass Sie genau der*die Richtige sind.

 

 

 

Professionalisieren

Wenn Ihr Business Sie mehr erschöpft, als es sollte, wird es Zeit zu skalieren.

Mit klar definierten Prozessen müssen Sie nicht mehr alles selbst machen. Werde n Sie zur Unternehmer*in und nutzen Sie die Expertise anderer Menschen und die Vorteile von Tools so, dass sie Ihnen wirklich Erleichterung bringen.

Sie können noch viel mehr skalieren als nur den Preis oder die Gruppengröße der Teilnehmer*innen Ihrer Kursangebote! Lassen Sie uns gemeinsam auf Ihre Prozesse schauen und überlegen, welche Projekte Sie delegieren oder automatisieren können.

 

Ich zeige Ihnen, wie Sie aus Ihrer Expertise ein skalierbares Geschäftsmodell entwickeln.

Wo stehen Sie?

Der erste Schritt zur Veränderung ist, herauszufinden, wo Sie stehen. Unternehmerisches Handeln hat viele Dimensionen- das sind die 5 Dimensionen, in denen ich Sie dabei unterstützen kann, noch fortgeschrittener und effizienter zu werden, um mit Ihrem Wissen mehr zu verdienen und mehr Freude am Business zu haben. Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wo Sie stehen und was die besten nächsten Schritte sein sollten.

 

Wenn Sie von mir wissen möchten, wo Sie stehen, welche Entwicklungsperspektiven ich sehe und ganz konkret, welche nächsten Schritte ich Ihnen rate, um möglichst schnell mit den zu Ihnen gut passenden Projekten erfolgreicher zu sein, dann buchen Sie sich gleich einen Termin.

„Wo stehen Sie“-Assesment 570 € (zzgl. MwSt.)

Du bekommst

 

  • 60 Minuten Anamnese-Gespräch per Zoom
  • Auswertung (PDF)
  • 30 Minuten Follow-up-Gespräch per Zoom mit konkreten Vorschlägen für Ihre „next steps“

Die Buchung ist verbindlich – vereinbarte Termine sind spätestens 48 Stunden vorher absagbar. Die Zahlung erfolgt per Rechnung.

Das sagen andere über mich:

„Endlich habe ich eine leicht kommunizierbare Struktur für unsere unterschiedlichen Bildungsangebote! Meike bringt in der Beratung blitzschnell und sehr klug Dinge auf die Metaebene und formuliert anschließend pointiert Vorschläge. Jetzt habe ich eine konkrete Vorstellung davon, wie ich unsere Angebote präsentiere und zu einem sinnvoll aufgebauten Portfolio erweitere.“

Ulrike Zillmer

Expertin für individuelle Lernmanagementsysteme im Baurecht, https://www.zillmer-seminare.de

„Zusammen mit Meike habe ich Klarheit über meine Stärken gewonnen. Als sie für meine „Story“ elementare Punkte herausarbeitete und in ihren Worten treffend formulierte, wurde mir erst deutlich, was ich alles zu bieten habe. Meike denkt vernetzt, erkennt Muster, verdeutlicht Zusammenhänge, und ihre Begeisterung ist einfach ansteckend. Ich fühle mich bei Meike in guten Händen.

Silke Bernhardt

Logopädin und Inhaberin der memole-Akademie, https://memole.de

Es ist an der Zeit, mein Wissen und meine Erfahrungen aus mehr als 25 Jahren Selbständigkeit weiterzugeben!

Meine Onlinekurs-Akademie crafteln läuft. Ich brenne nach wie vor für die Idee, unter der Marke crafteln® Menschen mit selbstgenähter Kleidung in perfekter Passform zu mehr Selbstbewusstsein und Wohlbefinden zu verhelfen. Das werde ich auch weiter tun.

Aber jetzt ist es an der Zeit für etwas Neues. 

Seit meiner Studienzeit fasziniert es mich, darüber nachzudenken, was Unternehmertum ausmacht und wie mensch lernen kann, unternehmerisch zu denken und zu handeln.

Organisationsentwicklung zieht sich wie ein roter Faden durch mein Leben. Jetzt habe ich richtig Lust, das, was ich lernte und was sich bewährt hat, weiterzugeben.

Whitepaper: Verkaufsfähiges Business

Erfahren Sie an drei konkreten Beispielen, wie die Denkweise „Vom Ende her denken““ das unternehmerische Handeln verändert. So bekommen Sie eine konkrete Anleitung für die ersten Schritte zu einem verkaufsfähigen Business. 

Konsequentes Anwenden der Strategie wirkt sich auf alle betrieblichen Entscheidungen aus und ermöglicht Wachstum und Entlastung gleichzeitig. Skalierung, Delegation und Automatisierung führen zu einer effizienteren Arbeitsweise im Alltag.

Zum Download:

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